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高煤公司基层工会主席“一述双评”制度 为高质量发展跑出“加速度”

来源:高庄矿工会 作者:gzkgh 时间:2019/5/30 16:34:40 浏览:1907

 

近来,高煤公司工会在基层工会组织中创新实施工会主席一述双评履职考核制度,促进了工会工作的发展。

一述即基层工会主席进行公开述职,围绕季度重点工作,晒成绩摆问题,广泛征求职工群众意见,认真撰写述职报告,总结工作成绩,列出工作中存在的问题,并制定整改计划,工作干的好不好,职工满不满意,让职工群众说了算。

双评即公司工会各部室和基层党政领导点评,车间工会会员测评。召开一述双评大会,首先,公司工会各部室成员和基层党政领导分别对工会主席述职和日常工作开展情况进行现场提问和点评,工会主席现场作答;其次,与会领导和车间会员根据述职情况,结合现场表现,进行综合点评,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行民主测评。

四促进通过实施基层工会主席一述双评考核制度,达到各级工会组织整体工作的四促进。即促进党建带工建的平衡发力;促进基层工会主席履职能力和服务能力的提升;促进基层工会组织“三基三化”建设;促进基层工会组织活力的增强。

基层工会主席一次双评考核采取日常动态考核和季度综合考核相结合的方式。考核既强调对《考核细则》的对标管理,又突出日常工作实绩考核与管理创新。日常考核,由公司工会各考核责任部室根据各自日常工作安排,对各基层工会主席落实情况进行月度动态考核;季度综合考核,以一述双评大会、公司党建思想政治工作一体化考核和月度实绩考核、职工满意度测评相结合的方式进行综合评定。公司工会成立考核领导小组,领导小组办公室每季度负责对基层工会主席一述双评综合考评情况进行汇总、通报,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行晒单亮分,对基层优秀兼职工会主席实行不同等级的岗位津贴补助,并将季度考核结果作为基层工会主席评先树优的重要依据。

基层工会主席“一述双评”履职考核制度的实施,进一步增强了基层工会干部的责任心和荣誉感,激励着广大工会干部狠抓落实、担当作为的干事创业激情,让兼职工会干部有为有位有荣誉,努力把工会组织建设成为“六型”工会之家,工会干部成为职工信得过、靠得住、离不开的知心人、贴心人、娘家人,为建设智慧美丽、安全高效、幸福和谐高煤不断开创党的群团工作新局面。(陈莲)

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