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          蒋庄煤矿选煤厂车间工会创新厂务公开“六个一”工作法见成效

          来源:蒋庄煤矿工会 作者:张振国 时间:2018/11/30 15:27:40 浏览:371

          2018年,蒋庄煤矿选煤厂车间工会按照矿工会“五型六化”创建和《蒋庄煤矿厂务公开民主管理工作实施意见》《蒋庄煤矿厂务公开民主管理工作巡查报告制度》文件要求,坚持以职代会为主,其他手段为辅,创新实施了厂务公开民主管理“六个一”工作法,不断推进和规范厂务公开工作,加强民主管理和民主监督,保障职工群众的知情权、参与权和监督权。
          一是开好“一个会”。充分利用车间工会月度例会、班子成员包保车间座谈会等,做好解疑释惑,让各车间职工群众在第一时间、第一现场了解本厂工作,掌握有关情况,着力打造直接、便捷、高效的厂务公开平台。
          二是整合“一面墙”。在该厂三楼会议室设计制作集厂务公开、工会建家、员工风采等多功能一体的“职工小家文化墙”,并由专人负责公示栏的更换,规范公开公示内容。其中包括三费、上级政策、厂重大事项、有关工作部署等情况公示、通报等,使公开墙真正成为“透明墙、连心墙”,切实将各项公开落到实处。
          三是规范“一《手册》”。该厂车间工会充分利用《“五型六化”建家考核手册》,及时把需要公开或已经公开过的内容进行搜集整理,填写“厂务公开情况记录”,并动态听取职工群众的意见建议,及时调整需要公开的内容和事项。  
          四是建好“一个群”。建立了由38名职工代表组成的“选煤厂职工代表微信群”,动态发布工会信息,第一时间将矿工会及上级有关文件精神、厂务公开事项发布到群里。同时,通过“一对一”微信交流、下发职工思想动态调研表等方式,把职工意见建议征集上来,汇报领导协调解决。
          五是用好“一班人”。要求下属四个车间工会小组长分别担任厂务公开联络员,定期召开职工座谈会、工会小组会,收集反应职工群众意见和建议,传达上级决策事宜。
          六是严格“一流程”。即:严格区队基金使用流程管理。由车间先申请、厂里后批示,从使用费用上给予控制数额,然后坚持“四签字”方可报销。
          通过实施“六个一”工作法,使职工群众及时了解、掌握了情况,稳定了情绪,安心于生产,保证了生产任务的顺利完成。(张振国)

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